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      2. 企業管理

        榆北涌鑫礦業公司:精準發力扎實推進NOSA安健環管理體系建設

        作者: 史昊楠     時間: 2022-08-25     點擊: 查詢中    分享到:

        今年以來,榆北涌鑫礦業公司安山煤礦以“風險預控、持續改進”為工作重點,扎實推進NOSA安健環管理體系建設,全面提高全員安全風險辨識、管控能力和水平,助力人的安全行為治理再提升。

        深入現場,聚焦問題抓化解

        只有剝開問題的“表皮”,才能真實看到問題的“皮下組織”。為了及時找準安山煤礦在推行NOSA安健環管理體系建設的難題和短板,培訓期間專家老師對133112綜采工作面、125214回風兼輔運掘進工作面、三盤區避難硐室、變電所、污水處理站等現場進行了診斷與指導。

        “安山煤礦點多、面廣、設備多,管理難度大,雖然在關鍵崗位、關鍵環節、關鍵設備懸掛了風險提示,但如何利用好NOSA安健環管理體系,在生產現場提前規避安全風險?”安山煤礦安監科科長沈瑞杰詢問。

        “首先要梳理完善企業內部管理標準,確保沒有漏洞,明確各級人員安全生產崗位職責,強化監督管理體系;其次結合現場實際,全面對安健環風險評估管理流程與職責進行梳理,任命各元素負責人,全面開展風險辨識工作,建立有效可行的風險管控措施,根據元素管理標準,要求生產區隊對區域所有元素存在的風險進行有效管控,現場巡查風險管控措施落實情況……”專家老師回答說。

        上門服務,答疑解惑定計劃

        6月底,諾誠企業顧問公司專家到該礦進行現場指導,對主要管理人員進行培訓,讓主要管理人員全面了解了NOSA安健環綜合管理系統的理念與要求,通過現場抽樣了解安健環管理基本現狀,確定推進組織機構并制定了下一步總體推行計劃與重要節點工作。

        8月8日至12日,專家老師再次來到該礦,按照NOSA及其他體系要求,對已有制度進行全面梳理、優化完善。通過現場巡查,發現存在的不足,確定整改措施和方案,并對在前期開展工作中遇到的問題進行了答疑解惑。

        粉塵危害風險評估如何做到全面?考核機制如何細化到位?

        “進行粉塵危害風險評估,應該從人員職業健康危害、設備易損、爆炸、火災、視線受阻等方面來開展,根據風險評估結果制定風險管控措施,明確管控要求;考核機制應盡可能量化、具體化,便于檢查和考核,方便跟蹤?!痹摰V聯建樓三樓會議室,周慧峰老師為生產調度室李波提出的問題進行了專業全面地解答。

        專題總結,凝心聚力指方向

        該礦召開了專題總結會議,重新梳理了NOSA安健環風險管理體系總體推行計劃和各重要工作的時間節點,并針對培訓期間專家老師現場調研和咨詢中存在的問題,進行了分析討論,追根溯源,找出問題“癥結”,制定了整改措施和辦法,為下一步有針對性地開展相關工作指明方向。

        為了逐級壓實安全生產責任,扎實推進安全生產標準化管理體系建設,該礦制定了《安山煤礦NOSA五星安健環風險管理體系推進工作方案》,明確了負責人、劃分了職責。通過定時間、定任務、定人員、定期限、定目標,確保NOSA安健環管理體系建設穩步推進。

        通過加強過程管控,不斷提高現場人員安全意識和技能,強化作業現場安全防范能力,同時將安全管控的“點線”織成“網格”,實現了NOSA管理全員、全過程、全覆蓋,為礦井安全管理營造了時時可控、人人可防、處處可管的良好氛圍。(史昊楠)

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